Alcalá de Guadaíra, junio de 2012.- La dirección del Plan Urban Alcalá ha iniciado una serie de presentaciones sectoriales del programa de acción para el bienio 2012-13, con las mejoras previstas en el proyecto de iniciativa urbana. El programa de actuación y el nuevo organigrama técnico se difunde entre los organismos y departamentos públicos implicados en su realización, así como los colectivos residentes en el casco histórico, el barrio San Miguel-El Castillo y San José-Corachas,  ámbito sometido a una regeneración social, urbana y económica a través del proyecto impulsado por el Ayuntamiento y cofinanciado por la Unión Europea a través del Programa Operativo FEDER Andalucía 2007-13, Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

En la exposición, la dirección de Urban revela los objetivos prioritarios del plan para este bienio entre los que cabe destacar por un lado, la continuación del plan de infraestructuras previsto que permita paliar la situación de aislamiento social y espacial del barrio de San Miguel-El Castillo con intervenciones en las vías principales San Fernando, San Miguel y Avda. del Águila y con la dotación de nuevos equipamientos sociales,  y por otro, la puesta en marcha operativa de la Oficina Técnica de URBAN que, situada en la biblioteca pública Editor José Manuel Lara, articulará una amplia y diversificada oferta de actuaciones integrales en materia socioeconómica que potenciará la cohesión y conexión social, cultural y económica de la zona de intervención.  En este sentido, se podrán en marcha nuevos itinerarios de formación y empleo, programas de ayudas para el emprendimiento, programas específicos de intervención social….

En el apartado económico el plan Urban Alcalá, que cuenta con una dotación económica superior a los 14 millones de euros, realiza una distribución presupuestaria coherente con su visión de intervención integral. De este modo, un 50% del proyecto se destina al plan de infraestructuras y un 33% a la promoción económica y social. Hasta la fecha se ha ejecutado en torno al 30% del presupuesto total disponible.
 
La presentación finaliza con un esbozo de la estrategia de comunicación diseñada para el proyecto en la que la participación activa de los vecinos y entidades adquiere una especial relevancia. Para ello, se articularán diferentes instrumentos de colaboración que tomarán forma en  la Estructura de Seguimiento y Participación prevista en el nuevo organigrama.

Después de un ciclo inicial de presentaciones entre los diferentes departamentos y servicios municipales, se llevarán a cabo otras tantas entre los colectivos e instituciones implicadas en el proyecto, tanto del ámbito de actuación como del resto de la ciudad.